Проектный подход
Фиксируем объем, сроки и бюджет. Подходит, когда цель понятна и нужен заранее определенный результат.
- Собираем и уточняем требования.
- Проверяем каждый пункт на бизнес-эффект и наличие стандартного функционала 1С.
- Формируем план-график работ.
- На входе фиксируем прозрачную смету, сроки и ожидаемый результат.
- Сдаем этапами, чтобы прогресс был полностью управляемым.








